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拓展培训中的团队建设

摘要:拓展训练与团队建设及规划的关键技巧 团队规划的技巧 使命→理念→愿景→策略→计划→执行→评定→改善→执行 拓展 […]

拓展训练与团队建设及规划的关键技巧

团队规划的技巧

使命→理念→愿景→策略→计划→执行→评定→改善→执行

拓展训练是根据以上技巧进行相关培训,通过一系列户外拓展项目,让学员亲自操作,通过专业拓展培训师引导,使学员从中领悟。例如:户外拓展训练中会有一个不可缺少的课目——团队文化建设。首先选出队长—团队领导者角色;队秘—团队方法精选的推手;队旗、队名、队歌、队呼—团队凝聚力的支柱。这个课目主要是针对团队规划技巧中使命、理念进行锻炼,通过这个项目使学员感悟到团队或企业的经营理念,对团队成员的一种激励及对团队和企业文化的理解和认同,从而升华对企业的认同,增强学员对企业的认同感和忠诚度,培养员工的责任感和荣誉感,增强团队的凝聚力和企业整体竞争力。

拓展培训的项目,如“共同进退”和“达芬奇密码”则是为了让学员通过这个项目感悟,沟通和计划的重要性,以及应如何建立高效沟通渠道,并通过对项目的操作和平时工作中的相似场景,发现沟通中的阻碍,及时修正运用以达到良好的沟通氛围。计划是管理五大职能首要职能,他贯穿整个管理过程,一个完善的合理的操作性强的计划,为目标的达成奠定了坚实的基础,计划不但要有明确目标、责任分工,操作实施步骤,而还要有愿景的规划,计划是要务实的,根据实际情况进行改善,使操作计划与现实情况更吻合,所以要有后续的试做、评定、改善、形成了品管改善循环图—PDCA,在这两个拓展培训项目中,达芬奇密码则侧重于沟通,资源共享,资源整合及书面文件的形成。

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发布时间:2012年08月26日

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